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成功创业的7大障碍

浏览: 167 次 来源:创业史纪录
  1、过度重*创意。这点似乎很难理解,但需要弄明白的是,创业成功绝对不能只靠一个好点子。在当今社会上,创意多如牛毛,你肯定也不是最先想到这个创意的人。对于创业来说,真正最重要的是做事的人。创业者不能将自己和某种创意牢牢绑定,这会导致其无法以开阔的*野做事。
  2、放弃的太早。对于创业成功的人来说,放弃肯定不是一个因素。在创业过程中,创业者需要以强大的责任心和坚韧的神经去跨越一个又一个障碍。遇到困难时,创业者要保持弹性,持续克服负面情绪影响,才能使自己在更加正确的道路上加速前进。
  3、忽略了简洁些的价值。创业公司经常会失去重点,像无头苍蝇一样,最终出现过度开发产品的情况。不管你是否相信,在你的产品中多加几个功能并不会将你与竞争对手区别开来。你只需确保你设计的产品是最小可用的(minimumviableproduct)。
  4、提早规划市场营销策略。你相信自己开发的产品非常了不起,但其他人就不会这么想了。所以,要想创业成功就必须进行市场营销提高用户接纳度。我经我经常看到这样一种情况,即创业公司在产品开发方面投入了大量经费和精力,但在产品营销方面却始终无法提供详细的策略和预算。如果你想让公司发展壮大,好的市场营销策略就必不可少。
  5、独断专行,从不询问建议。避免任何刺耳的批评,只会让你走向失败。有经验的专业人士提出的建设性批评意见,往往能够保证初创企业稳定成长。创业者在收集这些反馈意见和批评时,必须保持开放的态度。当然,你只需关注那些真正值得你重*的意见,而无需将所有批评意见都接受。
  6、野心太大。你想让所有人都使用你的产品,这是完全不可能的事。你可以拥有庞大的野心,但你必须找准属于自己的市场,这样市场营销才会有效、方便,并能节省成本。比如,你开发了高尔夫产品,你不会想到要将它销售给阿拉斯加人,对吧?相反,你必须关注一个地区以及所选目标客户群的潜在共同兴趣。这样市场营销策略才会更加简单化。
  7、雇佣了错误的人。就像我之前说的,人才是伟大创意背后的终极驱动力。如果在你的创业团队中,拥有一批缺乏激情、不够机智的人,那么他们就可能会成导致你失败的种子。当然,如果在你的商业伙伴中存在同样的人,你也必须加倍小心。当创业者设立了长久的成功目标,就必须选择恰当的团队成员,同时使他们在技能、观点、做事角度方面与你形成平衡。
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